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  Mardi le 18 janvier, 2005
Changement d'adresse des FILS XML

On déménage !

Pour ceux qui sont abonnés à l'un ou l'autre des fils Click to see the XML version of this web page. de ce carnet... Voici la nouvelle adresse du fil (en 3 saveurs) du nouveau carnet :

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À noter que les anciens fils ne seront plus mis à jour.

 

9:07:27 PM     

  Vendredi le 24 décembre, 2004
Extraction de concept et développement institutionnel

Social categorization. The ability to develop and share a common taxonomy / classification / ontology is a very fundamental knowledge practice that leverages knowledge creation, communication, promotes meaning and enables sense-making. Tools to do this are far and few right now but... [Knowledge-at-work]

Tiens, Dunham utilise un Wiki sur l'extraction de concept (et autres pages intéressantes...). Comment, en effet, structurer une charte sémantique ou taxonomie, de manière évolutive et ouverte : y'a personne qui a le savoir infus, ni aucun champ intéressant qui est fermé, sans évolution...

Naurellement, dans le contexte qui est le nôtre... alors que les structures institutionnelles volent en éclat il sera sas doute difficile de prétendre à un langage commun. À moins que le contexte, justement, ne rende cette perspective plus pertinente que jamais ? Les grands ensembles et regroupements d'acteurs d'expérience qui jusqu'ici s'ignoraient doivent maintenant se parler, même plus, collaborer. Peut-on concevoir l'établissement d'ontologies, de taxonomies comme une stratégie de développement dans un tel contexte, favorisant la transparence et la compréhension à l'encontre des pouvoirs et chasses-gardées souvent plus enclins à lancer de la poudre aux yeux qu'à ouvrir ses livres et partager ses savoirs ?

7:14:43 PM     

  Dimanche le 21 novembre, 2004
Le NELH et le KM

Social Network Analysis. An understanding of information/knowledge flow through an organization would seem to be as vital to the information age as creating oil pipelines in the manufacturing age. A quick overview of SNA: "In the context of knowledge management, social network analysis (SNA) enables relationships between people to be mapped in order to identity knowledge flows: who do people seek information and knowledge from? Who do they share their information and knowledge with?" [elearnspace]

Cette référence de elearnspace conduit à quelque chose que je ne connaissais pas : le National Electronic Library for Health, en Grande-Bretagne. Une section de Knowledge Management incluant outils et techniques, dont une boîte à outils me semblent des pages sur lesquelles revenir.

Quelques titres de cette boîte à outils : Identifying and sharing best practices, Knowledge harvesting, Peer assists. Au moment de mettre en place l'extranet du RQIIAC, ces courtes pages de rappels tirés d'expériences terrain tombent à point.

12:30:55 PM     

  Vendredi le 15 octobre, 2004
Le processus plus important que le contenu

CMS ou pas, un article à propos de la gestion de contenu assez intéressant. La phrase importante à reternir est « l'organisation est plus importante que le système ».[Karl & Cow - Le carnet Web]

Oui en effet un article simple, clair et punché. Distributed Authorship VS Content Management... Comment traduire ça distributed authorship ?

12:15:55 AM     

  Mardi le 24 août, 2004
L'obligation de parole

The Semantic Web Meets The Blogosphere Let's begin with the end on this one, a very Kantian thought: "each animal in cyberspace is a placeholder for a human being with a certain unique sphere of interests. This way, no node in the network is ever redundant or obsolete: everybody contributes, and there is no dead weight." This is right, and deeply right. Now how does this come to be? "Blogs make the perfect basic units for a human-driven semantic web (just like neurons are the perfect basic units for a brain). Of course, this kind of a semantic web is an emergent behaviour rather than an intentional construct (anthill vs. bridge, to use cliche images)." Abstract this just a touch - after all, a person's web footprint doesn't have to be a blog. But the important message is this: people expect the cybersphere to be like a big expert system, with rules, categories, and inferences. But it won't work like that - look up combinatorial explosion. Via Monkeymagic. By Sergiy Grynko, Sergiy's Blog, August 23, 2004 [ OLDaily Archives][Refer][Research][Reflect]

Merci Stephen encore une fois pour ces trouvailles. Il n'y aura pas de Système, de Raison... seulement des rationalités, dialectiques et historiques. Mais tous ne sont pas nécessairement motivés à prendre part dans cette expression du Sens; beaucoup se satisfont de voguer sur les flots du monde vécu... laissant à d'autres les questions d'orientation. La parole peut-elle être prise par tous ?

Oui, si par le "tous" on entend les détenteurs d'une position dans le système, les membres d'un réseau professionnel 'x' ou 'y' : qu'on le veuille ou non, il y a un sens implicite à la place occupée par l'acteur. Pas de silence possible.

9:42:58 PM     

PKM

(Re)visiting PKM. Been thinking about the 'PKM' movement again and wondering why I have this disconnect with personal knowledge activities that seek to enhance thought organization, push public rather than community voicing, and the focus on 'individual' responsibility for knowledge work. Social... [Knowledge-at-work]

Y'a pas de parole collective sans prise de parole (et de risque) individuelle... Mais pourquoi cette distinction entre public et communautaire ?

9:03:49 AM     

  Mardi le 17 août, 2004
Le Romanais

Quelle politique de gouvernance pour une municipalité ? Voila l'une des questions que me pose la lecture du très riche rapport de René Barsalo, Michel Cartier et Michel Dumais pour la ville de Gatineau (Québec) sur la gouvernance participative au niveau de la vie municipale. Ce rapport intitulé "Collaboration et communication numérique" (.pdf) présente une courte réflexion sur les enjeux et la dynamique des échanges entre citoyens, groupes d'intérêts et administration municipale, mais surtout, il met en avant un certain nombre d'initiatives remarquables [leRomanais]

Heureusement qu'il est en vacances, ça me donnera une chance de rattrapper mon retard ! Une découverte que ce site du Romanais, animé depuis un peu plus d'un an par Hubert Guillaud. Fallait passer par là pour découvrir le rapport Barsalo-Cartier-Dumais... mais aussi beaucoup plus. J'ai même repiqué deux listes de sites à visiter sur les pratiques locales et citoyennes, histoire de les avoir sous la main pour les passer au crible ! Je me suis abonné au fil RSS de ce site...

9:11:15 PM     

  Jeudi le 15 juillet, 2004
Outils sociaux pour l'entreprise

Compte rendu d'un colloque sur l'utilisation des carnets (et autres outils sociaux) en contexte de travail - London symposium on Social Tools for the enterprise. Le billet de Mopsos intitulé "Networked individualisms" résume les interventions de plusieurs conférenciers expérimentés.

"Management had rather use tools that don't work than approaches they don't understand".

C'est à ce même symposium que référait l'article de George Por cité récemment. Citant Maloney : The silent killers of effective knowledge leadership are the pervasive 20th-century traditions of linear, mechanical and reductionist thinking paired with their obsolete managerial behaviours of control, dominance and technocracy. Mais je ne suis pas certain que le manque ne soit que du côté de la direction et du management : le désir de partager, une certaine générosité (l'esprit du don) sont aussi essentiels à l'établissement des échanges caractéristiques des communautés de pratique.

Comme disait Margaret Wheatley : les gens choisissent de partager leurs savoirs. Most KM programs get stuck because individuals will not share their knowledge. Elle résume ainsi les raisons qui poussent les gens à partager leurs savoirs :

    • people must understand and value the objective or strategy;
    • people must understand how their work adds value to the common objective;
    • people must feel respected and trusted.
    • people must know and care about their colleagues;
    • people must value and trust their leaders.

3:50:31 PM     

  Mardi le 22 juin, 2004
Le savoir est dans la relation

Relationships & knowledge. "Technology does not connect us. Our relationships connect us. We share knowledge because we are in relationship" - Margaret Wheatley, 2001. Knowledge is an aspect of relationship, of interaction between human beings. It doesn't belong to any one of us.... [Knowledge-at-work]

Ce texte de Wheatley (The real work of knowledge management) et l'autre, proposé aussi par Denham, sur son Knowledge-at-work, par Stacey, The impossibility of managing knowledge sont des perles dans le contexte actuel des réorganisations et planifications bureaucratiques.

4:13:35 PM     

  Samedi le 24 janvier, 2004
  Lundi le 19 janvier, 2004
Premier lundi du mois
La controverse édulcorée et l'économie des liens sur le Web : deux articles du dernier no. de FirstMonday.

11:09:11 PM     

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