Lessons in Project Management (Tom Mochal ja Jeff Mochal; Apress, 2003)

Mitäpä ei nykyisin toteutettaisi projektina? Joskus sanotaan, että projektit käynnistyvät hitaanlaisesti, ja sitten ne vain häviävät jonnekin. Mutta ongelmista huolimatta projektit usein myös onnistuvat. Mikä on onnistuneen projektin salaisuus?

Monet konsultit ansaitsevat leipänsä opettamalla projektityön taitoja. Pullonkaulana voi olla joko liiallinen asioiden yksinkertaistus, tai sitten pienelle projektille aivan liian yliampuva välineistö. Olennaisinta projektityössä on soveltaa hyviä käytäntöjä kulloiseenkin tilanteeseen, ja ottaa huomioon ihmiset yksilöinä.

Teos on selkeä katsaus projektityöskentelyn pimeään ja valoisaan puoleen. Keskushenkilö työskentelee projektipäälliköiden tukihenkilönä isossa organisaatiossa. Kirja koostuu 50 erillisestä tarinasta, joista kukin valottaa jotakin projektityöskentelyn ongelmatilannetta.

Voi tuntua siltä, että projektityöskentelyä on tyhmä opiskella tarinoista. Silti lähestymistapa toimii hyvin. Teoksen parhaat niksit eivät ole liity teknisiin projektityön apuvälineisiin vaan ihmisten huomioimiseen projektityön kurimuksessa.

Eniten teoksesta on hyötyä jo muutamassa projektissa työskennelleelle IT-alan ammattilaiselle, vaikkapa projektipäällikkölle. Kirja kannustaa tunnustamaan projektityön ongelmat heti niiden ilmetessä. Kirja tarjoaa lukuisia ahaa-elämyksiä: noinhan se on, tuossa on selitys sille, miksi projektin vetäminen kääntyi hankalaksi.

Teoksen tarinat ovat jonkin verran sidoksissa amerikkalaiseen työkulttuuriin. Ehkä me Suomessa emme silti ole kovin kaukana amerikkalaisuudesta. Jotkut asiat sujuvat meiltä suomalaisilta luonnostaan hyvin, toisissa meillä on paljon opittavaa.